您现在的位置:  >>  首页  >> 管理咨询 >> 执行力建设

执行力建设方案

文章来源:泸州嘉利华  发布时间:2017-2-26 23:42:47  浏览量:[]

1、执行力的观点:言出必行,行必果。
2、执行力的概念:有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
3、企业成败的关键是执行力,有没有执行力,能不能取得效益,关键有四大要素。
第一、人员是前提。员工执行能力取决于两个方面,一个是“愿干”,二是“能干”。
第二、服从是根本。服从也应当是员工的第一美德,任何发展战略、营销模式都要建立在员工服从的基础之上,每一位员工都必须服从上级领导的指挥安排,服从是执行的第一步。
第三、管理是动力。能够提高执行力的管理动作必须具备三个要素:标准、制约、责任。也就是说,事情怎么做必须要制订标准,要关注细节,要有人检查,形成监督和制约;最后,事情做的好与坏一定要追究责任,好的奖,坏的罚。
第四、文化是核心。一个具有高效执行力的团队,必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只要当高效执行的行为成为规范、成为员工共同遵守的价值观,也就是说团队形成了高执行力的文化,才能称之为高执行力的团队。
4、如何提升个人执行力?
1)、摆正心态
首先,要摆正自己的心态,就是执行力是一项非常有益的能力,无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力。
2)、列举出自身的缺点(相对于执行力)
找出一张纸,列举出自身相对于执行力的一些缺点,而且,最好让身边的朋友也写这样一份清单,与你自己写的对照一下,因为有时候自己看自己会很宽容,朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。
3)、先制定一项作息计划
先制定一个作息计划,或者是运动计划,然后严格的去执行,无论遇到什么特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识,就是制定计划后,就一定要执行到底,得出结果,让身体的生物钟去影响你的思维。
4)、一次只做一件事
每天工作或周末在家的时候,一个时间段内只做一件事情,无论有什么其他外界干扰因素,都不分心。
5)、重过程,更要结果
百科上对执行力的解释是:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
6)、即时总结
执行力的另外一个非常重要的表现就是:即时总结。每件工作都有它自己的目标,执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。成功了,就是执行好;失败了,肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。